Personeelssoftware ROIAankondiging van de Sirenum voor Staffing ROI Calculator

Ik heb lang in bedrijfssoftware gewerkt (vraag het niet!). En of het nu in de cloud is of in uw eigen zSeries, een van de eerste vragen die over een nieuw stuk software worden gesteld, is wat de ROI zal zijn. Of u nu een verkoper of een koper bent, dat is duidelijk een analyse van ROI is een cruciaal onderdeel van het besluitvormingsproces.

Met dat in gedachten ben ik verheugd om aan te kondigen dat onze Staffing Software ROI-calculator nu beschikbaar is op sirenum.com/ROI. We hebben veel analyses gemaakt van de markt, onze klanten, prospects en partners om de onderbouwing van de ROI-calculator te ontwikkelen en te verfijnen.

Zelfs als u onze ROI-calculator voor personeelssoftware niet gebruikt, is het belangrijk om uw eigen personeelsactiviteiten op dezelfde manier te analyseren om verbeterpunten te identificeren. Onder de componenten waarmee we rekening hebben gehouden, gevolgd door enkele vragen die u zich kunt stellen over uw organisatie:

  • Dynamisch personeelsbestand. Uitzendbureaus staan ​​meer dan ooit onder druk om snel op klanten te reageren. Bureaus zijn slechts de nieuwste service die op aanvraag moet zijn. Uw klanten verwachten dat u een hulpprogramma bent. En u mag geen kans missen.
    • Hoe responsief is uw bureau? Hoeveel ongedekte diensten heb je in een week? Hoeveel klanten bent u het afgelopen jaar kwijtgeraakt omdat u een dienst hebt gemist?
  • Modern platform. Terwijl industriereuzen overstappen op 3e generatie workforce management-oplossingen zoals Sirenummis je veel nieuwe zaken zonder tools zoals cloudgebaseerde geïntegreerde planning en compliance.
    • Hoe cloudvriendelijk is uw infrastructuur? Leidt u personeel op een lineaire manier? Hoe lang duurt het om nalevingsproblemen te identificeren?
  • Zelfbediening. Zelfbedieningstools voor klanten en medewerkers zijn de volgende grote stap in het personeelsbestand. Klanten eisen ze en gaan een heel eind in het faciliteren van een dynamische omgeving.
    • Hoeveel macht geeft u uw klanten? Uw uitzendkrachten? Kan uw platform de beoordeling van planningen door klanten vergemakkelijken? Urenstaten? Facturen? 
  • Competitieve differentiatie. Technologie en proces kunnen u in staat stellen om nieuwe producten en verbeterde dienstverlening aan uw klanten te creëren. Door deze nieuwe producten en de SLA's te bouwen om uw bestaande te ondersteunen, onderscheidt u zich van uw concurrentie.
    • Doet u beloftes over uw dienstverlening? Ben je in staat om? Hoe goed presteert u ze?
  • Temp Tevredenheid. Een mobiele aanwezigheid voor uw merk op de telefoons van uw uitzendkrachten is geweldig voor branding, betrokkenheid en algehele tevredenheid. En het stelt uw uitzendkrachten in staat om snel in te spelen op kansen, met uw bureau eerder dan degenen zonder mobiele aanwezigheid.
    • Hoe betrokken zijn uw werknemers? Hoe ziet uw tijdelijke omzet eruit? 
  • Proces automatisering. Op de loonlijst komen is een grote rem op de efficiëntie. Dat geldt ook voor het managen van compliance. Van A naar Z gaan met minimale menselijke interactie is cruciaal om uw efficiëntiedoelstellingen te halen.
    • Hoeveel dubbele gegevensinvoer doet uw team? Hoe schoon zijn uw gegevens? Hoe lang duurt het om de salarisadministratie te verwerken? 
  • Tevredenheid recruiter. SaaS en mobielvriendelijke toegang tot werktools zorgen voor flexibelere werkomstandigheden voor uw operationele medewerkers. Blije en betrokken consultants hebben een enorme impact op de tevredenheid van uw uitzendkrachten en klanten. En nieuwe instromen is een aanslag op middelen en geld.
    • Hoe ziet uw omzet als consultant eruit? Hoeveel kost het om nieuwe rekruteringsconsultants in dienst te nemen? Kunnen uw consultants indien nodig vanuit huis werken? 

Zoals u kunt zien, zijn er een aantal KPI's en processen die een modern bureau zou moeten volgen. Bekijk onze personeelssoftware ROI calculator vandaag en aarzel niet uitreiken om meer te leren.