Toen het Britse Hooggerechtshof oordeelde dat Uber zijn chauffeurs niet als 'zelfstandige' werknemers mocht inzetten, suggereerden de media en vele commentatoren dat dit het einde zou kunnen zijn van het model van Uber. Maar hoewel Uber de uitspraak verloor, kunnen uitzendbureaus veel leren van zijn aanpak.

Het idee van Uber om de markt te overspoelen met chauffeurs door de wrijving te verminderen om zich aan te melden en de consument rechtstreeks met de leverancier te verbinden, is zowel innovatief als geldig. Het verlagen van de kosten van onboarding en het managen van talent via automatisering en het verbinden van de manager met het talent via portals en mobiele technologie zal dezelfde efficiëntie en kostenbesparingen opleveren voor andere sectoren.

Net zoals Uber ervoor zorgde dat het altijd een lift kon bieden door een enorme pool van chauffeurs te hebben, moeten uitzendbureaus schaal bereiken door het aantal kandidaten aan te trekken dat nodig is voor de huidige dynamische arbeidsmarkt. Ze moeten het die werknemers ook gemakkelijk maken om uitnodigingen voor diensten te ontvangen en om de plaatsingen te accepteren of af te wijzen die het beste bij hun levensstijl passen. Sterker nog, onderzoek door timewise ontdekte dat 87% van de voltijdse werknemers in het VK momenteel flexibel werkt of dit zou willen doen.

De technologieën die nodig zijn voor een dergelijke dynamische arbeidsmarkt zouden een sterke betrokkenheidstechnologie met zich meebrengen, zoals mobiele applicaties en portals voor werknemers en managers. Deze engagementtools zouden de wrijving van talent moeten verminderen om aan boord te komen, waarbij elk bedrijf aan de ene kant wordt overspoeld met talent, maar het de arbeiders ook gemakkelijk moet maken om zich bij meerdere werkgevers tegelijkertijd aan te sluiten.

Het omarmen van technologie zal ook de wervingskosten verlagen en het levensvatbaar maken om meerdere keren meer mensen in dienst te nemen dan momenteel wordt overwogen - waardoor elke werknemer het werk kan kiezen dat hij wil doen - zoals de chauffeurs van Uber. De huidige trend van 'traditionele' bedrijven, zoals supermarkten en bureaus die online gaan om massale onboarding mogelijk te maken, is een weerspiegeling van deze trend. In de nabije toekomst zullen bedrijven die de wrijving niet verminderen door hun onboarding te automatiseren, moeite hebben om talent aan te trekken.

Verder zou er een sterke matching-engine nodig zijn om de banen met een hoge mate van zekerheid te matchen met het talent. Het is relatief eenvoudig om een ​​bestuurder aan een passagier te koppelen. Het is veel moeilijker om een ​​5 . te evenarenth wiskundeleraar in het noorden van Manchester met de bestaande bank van tienduizenden leraren. Maar de bijpassende technologie die we gebruiken bij Sirenum is nu voldoende ontwikkeld om dit proces snel en nauwkeurig te automatiseren, wat een enorme efficiëntie oplevert. Het is zelfs een van onze meest populaire functies bij klanten en niet alleen voor mensen in de onderwijssector.

Ten slotte, aangezien elke arbeider bij verschillende werkgevers zal worden geregistreerd, zal geen enkele arbeidsaanbieder in staat zijn om aan alle eisen van een bedrijf te voldoen, en het zou ook niet raadzaam zijn. Het is nodig werkgevers in staat te stellen op holistische wijze een personeelsbestand te beheren dat zowel uit meerdere arbeidsaanbieders als in-house bestaat. VMS-technologie heeft de groei in het 'optreden' van bedienden aangewakkerd – zoals blijkt uit de groei van de MSP-sector in de VS. Er is echter ook behoefte aan een gig-georiënteerde VMS, speciaal voor degenen die 'voortdurend last minute worden ingepland'.

Als onderdeel van onze inzet om de uitbreiding van de kluseconomie naar de snelle, snelle arbeidssector te leiden, Sirenum heeft de essentiële componenten ontwikkeld waarmee elk bedrijf dezelfde efficiëntie kan bereiken als Uber aan de taxisector heeft geleverd.

Sirenum's visie is om traditionele bedrijven in staat te stellen het gig economy-model op een duurzame manier over te nemen, vrijheid te winnen voor hun werknemers, betere service aan hun klanten te bieden en gezondere winsten voor de aandeelhouders te leveren. Kom meer te weten door een demo aan te vragen hier.