De uurlijkse revolutieHet lijkt erop dat er elke dag een ander artikel of onderzoek is dat gaat over zaken als flexibele arbeidskrachten, mobiele werknemers, co-working, of een van de nog een tiental termen die van toepassing zijn op de ontluikende nieuwe manier van werken. De trend is duidelijk: er zullen tijdens hun carrière minder werknemers voor één bedrijf werken dan ooit sinds de industriële revolutie. Verder zullen minder arbeiders seriemonogaam zijn dan ooit tevoren. Een grote factor is wat een millennial mindset wordt genoemd: geen verlangen naar een hypotheek of bezit van grote kapitaalgoederen, waardoor de monetaire vereisten van een carrière worden verlaagd. Aangezien millennials tegen het einde van dit jaar een groter deel van de Amerikaanse beroepsbevolking zullen uitmaken dan welke andere generatie dan ook, en dat patroon vergelijkbaar is in veel andere westerse landen, begrijpt u de demografische problemen die spelen. We noemen het kruispunt van deze demografische verschuivingen en de trends weg van een enkele langdurige tewerkstelling "de uurlijkse revolutie".

De uurlijkse revolutie is een verandering voor zowel werknemers als werkgevers. Flexibiliteit, in termen van taak, locatie en meer, wordt gewaardeerd boven bijna alle andere kenmerken van een baan. De bereidheid en zelfs het enthousiasme van werknemers om op uurbasis te werken in plaats van slechts 9 tot 5 werkdagen, is een groot deel van die verschuiving. Bovendien hebben veel van die werknemers mogelijk meer dan één werkgever. Het bijhouden van uren en ervoor zorgen dat de medewerker zich een productief en gewaardeerd onderdeel van het team voelt, is een grote uitdaging voor zowel personeel als organisaties. En omdat werknemers in de uurrevolutie minder moeite hebben om naar een nieuwe werkgever over te stappen, is het vraagstuk voor beide partijen tijdgevoelig.

Naarmate meer werknemers zichzelf beschouwen als eeuwigdurende vrije agenten, zou er een toename moeten komen van diensten en bedrijfsculturen die erop gericht zijn hen aan te spreken. We hebben deze evolutie al gezien met de vele afgelegen werkplekken die nu beschikbaar zijn en waarmee inkomsten worden gegenereerd rond de flexibele millenniumwerkdag. Maar met andere factoren die een rol spelen, is het niet alleen een witteboordenverhaal. Met de uitbreiding van de cloud, de bijna alomtegenwoordigheid van smartphones en de algemene beweging naar de consumentisering van IT, zelfs arbeiders moeten profiteren van deze enorme verschuivingen in de werkgelegenheid. Maar al te vaak voelen ze zich achtergelaten en losgekoppeld.

We hebben onlangs een white paper over deze en andere verwante onderwerpen omdat we sterk van mening zijn dat geen enkele arbeider, of het nu een witte of blauwe kraag is, mag worden achtergelaten na de uurrevolutie. Wilt u meer weten, alstublieft klik hier om Employment Matters: Leveraging Technology to Empower Staff te downloaden.