Uitzendkrachtenregeling

Agency Workers Regulations (AWR) werd van kracht in het VK in 2010, en toch zien we nog steeds bureaus worstelen om AWR-uitdagingen aan te pakken. In wezen is de AWR ontworpen om uitzendkrachten het recht te geven op dezelfde beloning, voordelen en arbeidsvoorwaarden waar ze recht op zouden hebben als ze in dezelfde rol zouden werken bij de eindklant, na twaalf weken te hebben gewerkt .

Dit betekent natuurlijk dat agentschappen de status en informatie van hun werknemers moeten controleren om te bepalen welke in aanmerking komen voor AWR en wanneer. Nauwkeurige registratie van werkgegevens is essentieel om ervoor te zorgen dat de wet wordt nageleefd, maar het wordt uiterst gecompliceerd en tijdrovend (en duur!) Bij het managen van honderden werknemers (of meer!).

AWR-uitzonderingen

De verordening houdt rekening met verschillende factoren en uitzonderingen, die voor elke werknemer zorgvuldig moeten worden gevolgd. Op grond van de regeling komen uitzendkrachten in aanmerking voor AWR nadat zij gedurende 12 kalenderweken in dezelfde functie bij dezelfde inlener hebben gezeten. Sommige pauzes moeten in overweging worden genomen om de klok te pauzeren. Volgens de verordening, minder dan een periode van zes weken om welke reden dan ook, gecertificeerd ziekteverzuim, jaarlijks verlof, zwangerschapsverlof en andere scenario's, pauzeert u de klok totdat u de activiteit op hetzelfde werk hervat.

Echter, niet toegewezen worden voor meer dan een periode van zes weken of verhuizen naar een significant andere rol binnen dezelfde huurder zou de klok opnieuw starten.

tijdelijke verpleegster

AWR-beheer bij middelgrote organisaties

Het managen van AWR-werknemers kan snel een nachtmerrie worden als uw bureau honderden of duizenden werknemers heeft. Het is vrijwel onmogelijk om dit handmatig te volgen. Het bureau is eindverantwoordelijk voor AWR, daarom kan niet van de werknemers worden verwacht dat ze hun eigen weektelling bijhouden. Het wordt essentieel om een ​​oplossing te vinden voor het beheer van AWR in verband met salarisadministratie, facturering en natuurlijk planning.

Voorbeeld: Selena the Science Teacher

Selena is als docent werkzaam bij een uitzendbureau. In mei, juni en twee weken in juli werkt ze als plaatsvervangend docent natuurwetenschappen, maar dan begint de zomervakantie. Als ze aan het begin van het nieuwe academiejaar weer les gaat geven op dezelfde school, moet het tellen van het aantal weken voor AWR-kwalificatie doorgaan. Dus ongeveer twee weken na de vakantie heeft ze 12 weken en heeft ze recht op een salaris dat gelijk is aan dat van niet-uitzendkrachten in die rol op die school.

uitzendkracht

Voordelen van automatisering

Het automatisch kunnen berekenen van AWR-statussen in context met de planning vereenvoudigt het beheer van uitzendkrachten op een AWR-conforme manier drastisch. Door het wegnemen van deze compliance-hindernis en het automatiseren van een tijdrovend proces is het personeel van het bureau vrij om nieuwe zaken te doen. Het verhoogt ook de tevredenheid van het personeel aanzienlijk en verbetert de betrokkenheid van werknemers bij het bureau.

Sirenum en AWR

Sirenum automatiseert het bijhouden van de voorschriften van agentschappen, waardoor agentschappen in alle soorten en maten gemakkelijk aan de wet kunnen voldoen. Om meer te leren over hoe Sirenum helpt bij AWR, vraag een demo aan .