Quando la Corte Suprema britannica ha stabilito che Uber non poteva assumere i suoi autisti come lavoratori "autonomi", i media e molti commentatori hanno suggerito che questa potrebbe essere la fine del modello di Uber. Tuttavia, sebbene Uber abbia perso la sentenza, c'è molto che le agenzie di personale potrebbero imparare dal suo approccio.

L'idea di Uber di inondare il mercato di conducenti riducendo l'attrito per iscriversi e connettendo direttamente il consumatore con il fornitore è innovativa e valida. Riducendo i costi di onboarding e gestione dei talenti tramite l'automazione e collegando il manager al talento tramite portali e tecnologia mobile si otterranno le stesse efficienze e risparmi sui costi per altri settori.

Proprio come Uber ha assicurato di poter sempre offrire un passaggio avendo un enorme pool di autisti, le agenzie di personale devono raggiungere la scala attirando il volume di candidati necessari per il mercato dinamico della forza lavoro di oggi. Devono anche rendere più facile per quei dipendenti ricevere inviti per i turni e accettare o rifiutare i tirocini che si adatteranno meglio al loro stile di vita. In effetti, la ricerca di A tempo ha rilevato che l'87% dei lavoratori a tempo pieno del Regno Unito attualmente lavora in modo flessibile o vorrebbe farlo.

Le tecnologie necessarie per un mercato del lavoro così dinamico implicherebbero una tecnologia di forte coinvolgimento come applicazioni mobili e portali per lavoratori e dirigenti. Questi strumenti di coinvolgimento dovrebbero ridurre l'attrito dei talenti da assumere, inondando ogni azienda di talenti da un lato, ma anche rendendo più facile per i lavoratori entrare a far parte di più datori di lavoro contemporaneamente.

L'adozione della tecnologia ridurrà anche i costi di reclutamento e renderà possibile assumere molte più persone di quelle attualmente considerate, consentendo a ciascun lavoratore di scegliere il lavoro che vorrebbe svolgere, come gli autisti di Uber. L'attuale tendenza delle attività "tradizionali" come supermercati e agenzie che accedono online per consentire l'onboarding di massa è un riflesso di questa tendenza. Nel prossimo futuro, le aziende che non riducono gli attriti automatizzando la loro onboarding faranno fatica ad attrarre talenti.

Inoltre, sarebbe necessario disporre di un forte motore di abbinamento per abbinare i lavori al talento con un alto livello di certezza. È relativamente facile abbinare un guidatore con un passeggero. È molto più difficile abbinare un 5th insegnante di matematica nel nord di Manchester con la banca esistente di decine di migliaia di insegnanti. Eppure la tecnologia di corrispondenza che usiamo a Sirenum è ora sufficientemente sviluppato per automatizzare questo processo in modo rapido e preciso, introducendo enormi efficienze. Infatti è una delle nostre funzionalità più apprezzate dai clienti e non solo da chi opera nel settore della didattica.

Infine, poiché ogni lavoratore sarà registrato presso più datori di lavoro, nessun fornitore di lavoro sarà in grado di coprire tutte le esigenze di un'unica impresa, né sarebbe consigliabile. Vi è la necessità di consentire ai datori di lavoro di gestire in modo olistico una forza lavoro composta da più fornitori di manodopera, oltre che internamente. La tecnologia VMS ha alimentato la crescita del "concerto" dei colletti bianchi, come si vede dalla crescita del settore MSP negli Stati Uniti. Tuttavia, c'è anche bisogno di un VMS orientato ai concerti, dedicato a coloro che sono "costantemente programmati all'ultimo minuto".

Nell'ambito del nostro impegno a guidare l'espansione della gig economy nel settore del lavoro dal ritmo serrato e dei colletti blu, Sirenum ha sviluppato i componenti essenziali per consentire a qualsiasi azienda di raggiungere efficienze simili a quelle fornite da Uber al settore dei taxi.

SirenumLa visione di 's è quella di consentire alle aziende tradizionali di adottare il modello di gig economy in modo sostenibile, conquistando la libertà per i propri dipendenti, fornendo un servizio migliore ai propri clienti e offrendo profitti più sani per gli azionisti. Scopri di più richiedendo una demo per saperne di più, clicca qui.