Qui a Sirenum passiamo molto tempo a incontrare i team responsabili della gestione di grandi forze lavoro, a volte fino a 250,000. Passiamo anche del tempo a parlare con il piccoletto, che sta cercando di far crescere un'azienda da 30 a 50 dipendenti con pochi soldi. E amiamo anche i film. Quindi, grazie a tutto ciò, abbiamo un'ottima visione di ciò che tiene svegli la notte i manager di lavoratori dinamici di oggi. E ci piacciono i voli lunghi perché possiamo recuperare il ritardo sui film. Ecco i primi cinque di ciò che stiamo vedendo e ascoltando ora, ispirati da alcuni film che amiamo:
1. Incapace
Così tante agenzie con cui parliamo non sono affatto informate sulla loro forza lavoro dinamica. Non sanno quanti turni in ritardo ci sono. Non sanno dove dovrebbero essere i loro lavoratori. Non sanno quanti turni scoperti ci sono. Troppo spesso non sanno nemmeno chi siano i loro lavoratori o come contattarli adeguatamente. Prendere decisioni aziendali su una forza lavoro senza l'intelligenza necessaria per farlo è una ricetta per il disastro.
2. The Money Pit
Tenere traccia della quantità di denaro speso per il personale è difficile. Farlo senza una solida piattaforma tecnologica è ancora più difficile. Per le agenzie interinali, è particolarmente difficile e vuoi anche sapere quanto ti stai perdendo. Nei settori regolamentati, molti dei nostri clienti e potenziali clienti si lamentano della spesa per straordinari solo per gestire problemi di salute e sicurezza. Quindi, sì, gestire i tuoi lavoratori orari può sicuramente sembrare un pozzo di soldi.
3. Pericolo chiaro e presente
Le aziende, in particolare quelle in settori altamente regolamentati, sono sempre più preoccupate per la regolamentazione e la conformità. Perché commettere errori sul lavoro è pericoloso. E una delle cause principali di questi errori è affidare il lavoro alla persona sbagliata, o perché mancano di formazione, abilità o riposo.
4. Questo è dove ti lascio
Il fatturato è un killer della produttività. Ed è un killer della soddisfazione del cliente. Soprattutto con quei lavoratori dinamici che affrontano i clienti. Ecco perché molti manager stanno svegli la notte cercando di capire come limitare il turnover del personale. Un maggiore coinvolgimento dei dipendenti è un modo. Così è migliorato l'abbinamento dei turni ai desideri del personale. Le comunicazioni avanzate con il personale sono anche una leva fondamentale per mantenere i tuoi dipendenti a bordo
5. Pagalo in avanti
Il libro paga è probabilmente la più grande preoccupazione che sentiamo dai nostri potenziali clienti. Il motivo principale è che ci pensano al contrario. La stragrande maggioranza dei datori di lavoro calcola il libro paga alla fine del processo di gestione di quel lavoratore durante i propri turni. Ciò garantisce un processo di gestione delle retribuzioni brutto, dispendioso in termini di tempo e ancora impreciso più spesso di quanto dovrebbe essere: a chi piace ricevere quella telefonata dal lavoratore che è stato pagato troppo poco ?!
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