Annunciando il Sirenum per il personale ROI Calculator
Ho lavorato a lungo nel software aziendale (non chiedere!). E indipendentemente dal fatto che sia nel cloud o sul tuo zSeries, una delle prime domande poste su un nuovo software è quale sarà il suo ROI. Che tu sia un venditore o un acquirente, è chiaro che un'analisi del ROI è una parte cruciale del processo decisionale.
È con questo in mente che sono entusiasta di annunciare che il nostro calcolatore del ROI del software per il personale è ora disponibile su sirenum.com/ROI. Abbiamo svolto molte analisi del mercato, dei nostri clienti, potenziali clienti e partner per sviluppare e perfezionare le basi del calcolatore del ROI.
Anche se non utilizzi il nostro calcolatore del ROI del software del personale, è importante analizzare la tua attività di personale attraverso gli stessi vettori per identificare le aree di miglioramento. Tra i componenti che abbiamo preso in considerazione seguiti da alcune domande da porsi sulla tua organizzazione:
- Forza lavoro dinamica. Più che mai, la pressione sulle agenzie di personale per rispondere rapidamente ai clienti. Le agenzie sono solo l'ultimo servizio che deve essere on-demand. I tuoi clienti si aspettano che tu sia un'utilità. E non puoi permetterti di perdere un'opportunità.
- Quanto è reattiva la tua agenzia? Quanti turni scoperti hai in una settimana? Quanti clienti hai perso nell'ultimo anno perché hai perso un turno?
- Piattaforma moderna. Mentre i giganti del settore passano a soluzioni di gestione della forza lavoro della generazione 3rd simili Sirenum, ti perderai molte nuove attività senza strumenti come la pianificazione e la conformità integrate nel cloud.
- Quanto è compatibile con il cloud la tua infrastruttura? Gestisci il personale in modo lineare? Quanto tempo ci vuole per identificare i problemi di conformità?
- Fai da te. Gli strumenti self-service per il cliente e il personale sono la prossima grande frontiera del personale. I clienti li richiedono e fanno molto per facilitare un ambiente dinamico.
- Quanto stai responsabilizzando i tuoi clienti? Le tue temperature? La tua piattaforma può facilitare la revisione dei programmi da parte dei clienti? Schede attività? Fatture?
- Differenziazione competitiva. La tecnologia e il processo possono consentirti di creare nuovi prodotti e migliorare la fornitura di servizi ai tuoi clienti. Costruire questi nuovi prodotti e gli SLA per supportare quelli esistenti ti distinguerà dalla concorrenza.
- Stai promettendo sulla consegna del tuo servizio? Sei in grado di? Quanto bene li stai offrendo?
- Soddisfazione temporanea. Una presenza mobile per il tuo marchio sui telefoni dei tuoi lavoratori temporanei è ottima per il marchio, il coinvolgimento e la soddisfazione generale. Inoltre, consente ai tuoi colleghi di agire rapidamente sulle opportunità, con la tua agenzia prima di quelli senza una presenza mobile.
- Quanto sono coinvolti i tuoi lavoratori? Com'è il tuo turnover temporaneo?
- Automazione del processo. Arrivare al libro paga è un grande freno per l'efficienza. Quindi sta gestendo la conformità. Passare dalla A alla Z con una minima interazione umana è fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi di efficienza.
- Quanta doppia immissione dei dati sta facendo la tua squadra? Quanto sono puliti i tuoi dati? Quanto tempo ci vuole per elaborare il libro paga?
- Soddisfazione del reclutatore. SaaS e l'accesso mobile-friendly agli strumenti di lavoro consentono condizioni di lavoro più flessibili ai dipendenti operativi. I consulenti felici e coinvolti hanno un impatto enorme sulla soddisfazione dei tuoi collaboratori e clienti. E onboarding di nuovi è uno scarico di risorse e denaro.
- Qual è il fatturato del tuo consulente? Quanto costa assumere nuovi consulenti per il reclutamento? I tuoi consulenti possono lavorare da casa se necessario?
Come puoi vedere, ci sono una serie di KPI e processi che un'agenzia moderna dovrebbe monitorare. Dai un'occhiata al nostro software per il personale Calcolatrice ROI oggi e non esitate a contattarci per saperne di più.
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