Aquí en Sirenum Pasamos mucho tiempo reuniéndonos con equipos responsables de la gestión de grandes plantillas, a veces hasta 250,000. También pasamos tiempo hablando con el pequeño, que está tratando de hacer crecer un negocio de 30 a 50 empleados con muy poco dinero. Y también amamos las películas. Entonces, debido a todo eso, tenemos una excelente visión de lo que mantiene despiertos a los gerentes de trabajadores dinámicos de hoy en día. Y nos gustan los vuelos largos porque nos ponemos al día con las películas. Aquí hay cinco de lo que estamos viendo y escuchando ahora, inspirados en algunas películas que amamos:

1 Despistado

niños de secundaria

Muchas agencias con las que hablamos no conocen en absoluto su fuerza laboral dinámica. No saben cuántos turnos tardíos hay. No saben dónde se supone que deben estar sus trabajadores. No saben cuántos turnos sin cubrir hay. Con demasiada frecuencia, ni siquiera saben quiénes son sus trabajadores o cómo ponerse en contacto con ellos adecuadamente. Tomar decisiones comerciales sobre una fuerza laboral sin la inteligencia necesaria para hacerlo es una receta para el desastre.

2. El pozo del dinero

Despilfarro de dinero

Hacer un seguimiento de la cantidad de dinero gastado en su personal es difícil. Hacerlo sin una plataforma tecnológica sólida es aún más difícil. Para las agencias temporales, es especialmente difícil y también desea saber cuánto se está perdiendo. En las industrias reguladas, muchos de nuestros clientes y posibles clientes se quejan de que gastan horas extra solo para gestionar problemas de salud y seguridad. Entonces, sí, administrar a sus trabajadores por horas definitivamente puede sentirse como un pozo de dinero.

3 Peligro claro y presente

peligro claro y presente

Las empresas, especialmente aquellas en industrias altamente reguladas, están cada vez más preocupadas por la regulación y el cumplimiento. Porque cometer errores en el trabajo es peligroso. Y una gran causa de esos errores es poner a la persona equivocada en el trabajo, ya sea porque carece de capacitación, habilidades o descanso.

4 Aquí es donde te dejo

Rotación de personal

La rotación es un asesino de la productividad. Y es un asesino de la satisfacción del cliente. Especialmente con aquellos trabajadores dinámicos que se enfrentan al cliente. Por eso, muchos gerentes se quedan despiertos por la noche tratando de averiguar cómo limitar la rotación de personal. Un mayor compromiso de los empleados es una forma. También se mejora la adaptación de turnos a los deseos del personal. Las comunicaciones mejoradas con el personal también son una palanca clave para mantener a sus trabajadores a bordo

5 Pagalo despues

Departamento de NóminasLa nómina es probablemente la mayor preocupación que escuchamos de nuestros prospectos. La razón principal es que lo están pensando al revés. La gran mayoría de empleadores calculan la nómina al final del proceso de gestión de ese trabajador en sus turnos. Esto asegura un proceso de nómina que es feo, consume mucho tiempo y sigue siendo inexacto con más frecuencia de lo que debería ser. ¿A quién le gusta recibir esa llamada telefónica del trabajador al que le pagaron muy poco?